1. E para është kërkimi paraprak. Përmbajtja e kërkimit është kryesisht trend trend dhe analizë e produkteve konkurruese (nganjëherë bëhet nga departamente të tjera dhe ndahet me departamentin e dizajnit. Unë sugjeroj që dizajnerët ende të marrin pjesë në hulumtim, përvoja është e ndryshme). Për më tepër, kompanitë në internet dhe shumë kompani të tendencës ofrojnë në të vërtetë shumë këshillime për trendet. Për shumicën e bizneseve që nuk janë krijues dhe drejtues të tendencave, dizajnerët punojnë për të ndjekur trendin. Përveç informacionit të kërkimit në internet që të gjithë bëjnë shpesh, nëse revista MAO, mendoj se metoda më e rëndësishme e kërkimit këtu duhet të jetë të shkosh në fabrikë (fabrika po bën rrobat për t'i shitur sezonin e ardhshëm, shumë më tepër se sa e shihni realitetin të faqes së internetit)
2. Me departamentin e mallrave (blerësit) për të analizuar historinë e parave më të shitura, të pashitshme, pse ata shesin mirë, shesin keq për dizajnerët, fokusi është të analizohet se cilat probleme të dizajnit çojnë në mallra më të shitur dhe të pashitshëm. Për shembull, disa janë të mira, por problemi i çmimit, kështu që projektuesit duhet të marrin në konsideratë uljen e kostos nga perspektiva e projektimit; disa janë në të vërtetë të mira, disa mund të jenë detaje të hollësishme të dizajnit që të çojnë tek klientët që nuk i pëlqejnë. Në përmbledhje, analiza e të dhënave historike është e rëndësishme. Në këtë pjesë zakonisht marrin pjesë kolegët në departamentin e mallrave dhe departamentin e shitjeve.
3. Dizajneri i një kompanie marke nuk e prodhon serinë nga ajri i hollë. Përpara se projektuesi të nxjerrë temën dhe serinë, departamenti i mallrave (blerësi) do të sigurojë një tabelë plani të mallit. Orari i mallrave përfshin të gjitha llojet e artikujve të kërkuar për këtë sezon (si pallto X, X SKU; pantallonat X, X SKU). Dhe çmimi, grupi i listimit dhe kërkesat e tjera. Një plan mall është ekuivalent me një udhëzues kornizë, nga i cili projektuesi bën një MBLEDHJE.
4. Departamenti i projektimit zhvillon temën e projektimit dhe drejtimin e zhvillimit të produktit të sezonit të ri (siç tregohet më poshtë) sipas një serie të planifikimit të mallrave të drejtuar dhe raporteve të kërkimit të tendencave popullore të ofruara nga blerësi, dhe përcakton drejtimin e projektimit së bashku me blerësin dhe departamenti i shitjeve (nëse ka).
5. Sipas drejtimit aktual të zhvillimit të produktit të sezonit dhe planit të mallrave të konfirmuar bashkërisht nga departamentet përkatëse, departamenti i projektimit filloi punën e zhvillimit. Puna e Wu Ti përfshin zhvillimin e pëlhurave, materialeve ndihmëse, gjetjen e burimeve të frymëzimit të dizajnit, formulimin e raporteve të zhvillimit të produktit të sezonit të ri dhe prodhimin e dorëshkrimeve të dizajnit sipas drejtimit të zhvillimit të produktit. Kokrra e parë (shih figurën më poshtë), duke përfshirë vizatimin e stilit, ngjyrën, pëlhurën, përshkrimin e modelit të printimit dhe kështu me radhë.
6. Drafti i dizajnit zakonisht konfirmohet përfundimisht pas dy deri tre herë diskutimesh me blerësin dhe departamentin e shitjeve. Në këtë proces, projektuesi do të punojë gjithashtu me departamentin e zhvillimit të prototipit (ose dokumentarin) për të filluar prodhimin e prototipit.
7. Zakonisht, përpara mbledhjes formale të porosisë, nëse disa nga mostrat janë zhvilluar, departamenti i projektimit dhe blerësi do të takohen për të shqyrtuar përsëri mostrat dhe për të paraqitur opinionet përkatëse modifikuese.
8. Fillon mbledhja e porosive. Gjatë takimit të porosive, dizajnerët (disa kompani të markave të mëdha do të kenë gjithashtu departamentin e shitjeve) prezantojnë secilën linjë produkti, këtë markë dhe porositë e blerësve nga tregtarët kryesorë.
9. Urdhri duhet t'i dorëzohet departamentit të caktuar (disa kompani për të blerë duart, ose departamenti i mallrave ose departamenti i funksionimit) për përmbledhje, dhe më pas i dorëzohet departamentit të prodhimit për të ndjekur prodhimin me shumicë
10. Blerësit dhe dokumentari ndjekin prodhimin derisa mallrat të mbërrijnë në dyqan në kohë dhe cilësi.
Në procesin e zhvillimit të produktit, blerësit shpesh duhet të mbajnë takime me departamentin e dizajnit, zakonisht 2 deri në 5 herë çdo sezon. Nuk është shumë realiste që ndërmarrjet e veshjeve në shkallë të gjerë të lejojnë personelin e departamenteve përkatëse të shpërndara në rajone të ndryshme të përballen shpesh me testin e kostos së kohës dhe kostos në çdo sezon. Prandaj, në funksionimin aktual, në mbledhjen para mbledhjes së rendit mund të marrin pjesë vetëm drejtuesit e departamenteve përkatëse në seli.
Përveç kësaj, zhvillimi i produkteve të veshjeve dhe procesi i prodhimit, linja e prodhimit nuk është e pandryshuar. Sipas reagimeve të blerësit ose departamentit të shitjeve, dhe fizibilitetit të procesit të prodhimit, kufizimit të sasisë minimale të porosisë, racionalitetit të çmimit dhe faktorëve të tjerë, në fakt, dizajni i produktit shpesh ndryshohet në shkallë të ndryshme, dhe madje disa stile duhet të anulohen.
Koha e postimit: Nëntor-07-2022
