1. E para është hulumtimi paraprak. Përmbajtja e hulumtimit është kryesisht trendi i trendit dhe analiza e produkteve konkurruese (nganjëherë bërë nga departamente të tjera dhe ndahet me departamentin e projektimit. Unë sugjeroj që projektuesit ende të marrin pjesë në hulumtim, përvoja është e ndryshme). Përveç kësaj, kompanitë në internet dhe shumë të trendeve të trendit në të vërtetë ofrojnë shumë këshilla të trendeve. Për shumicën e bizneseve që janë krijues dhe udhëheqës jo-trendorë, projektuesit punojnë për të ndjekur trendin. Përveç informacionit të kërkimit në internet që të gjithë bëjnë shpesh, nëse revista Mao, unë mendoj se metoda më e rëndësishme e hulumtimit këtu duhet të jetë të shkoni në fabrikë (fabrika po bën rrobat për të shitur sezonin e ardhshëm, shumë më tepër sesa të shihni realitetin e faqes në internet)
2. Me Departamentin e Mallrave (Blerësit) për të analizuar historinë e parave më të shitura, të palejueshme, pse ata shesin mirë, shesin keq për projektuesit, fokusi është të analizoni se cilat probleme të projektimit çojnë në mallra më të shitura dhe të palejueshme. Për shembull, disa janë të mirë, por problemi i çmimit, kështu që projektuesit duhet të marrin në konsideratë uljen e kostos nga perspektiva e projektimit; Disa janë në të vërtetë të mira, disa mund të jenë detaje të dizajnit të foljeve që çojnë tek klientët nuk u pëlqen. Si përmbledhje, analiza e të dhënave historike është e rëndësishme. Kjo pjesë zakonisht merr pjesë nga kolegët në departamentin e mallrave dhe departamentin e shitjeve.
3. Dizajneri i një kompanie të markës nuk prodhon serinë nga ajri i hollë. Para se projektuesi të lëshojë temën dhe serinë, Departamenti i Mallrave (Blerësi) do të sigurojë një tabelë të planit të mallrave. Programi i mallrave përfshin të gjitha llojet e artikujve të kërkuar për këtë sezon (si pallto x, x sku; pantallona x, x sku). Dhe çmimi, renditja e bandës dhe kërkesave të tjera. Një plan i mallit është i barabartë me një udhëzues kornizë, nga i cili projektuesi bën një koleksion.
4. Departamenti i Dizajnit zhvillon temën e projektimit dhe drejtimin e zhvillimit të mallit të ri të sezonit (siç tregohet më poshtë) sipas një seri të planifikimit të mallrave të drejtuar dhe raporteve të kërkimit të trendeve të njohura të siguruara nga blerësi, dhe përcakton drejtimin e projektimit së bashku me blerësin dhe departamentin e shitjeve (nëse ka).
5. Sipas drejtimit të zhvillimit të produktit të sezonit aktual dhe planit të mallrave të konfirmuar bashkërisht nga departamentet përkatëse, departamenti i projektimit filloi punën e zhvillimit. Puna e Wu TI përfshin zhvillimin e pëlhurave, materialeve ndihmëse, gjetjen e burimeve të frymëzimit të projektimit, formulimin e raporteve të zhvillimit të produkteve të sezonit të ri dhe prodhimin e dorëshkrimeve të projektimit sipas drejtimit të zhvillimit të produktit. Kokrra e parë (shiko figurën më poshtë), duke përfshirë vizatimin e stilit, ngjyrën, pëlhurën, përshkrimin e modelit të shtypjes etj.
6. Drafti i projektimit zakonisht konfirmohet përfundimisht pas dy deri në tre herë diskutimi me blerësin dhe departamentin e shitjeve. Në këtë proces, projektuesi do të punojë gjithashtu me departamentin e zhvillimit të prototipit (ose dokumentarin) për të filluar bërjen e prototipit.
7 Zakonisht, para takimit të rendit zyrtar, nëse janë zhvilluar disa nga mostrat, departamenti i projektimit dhe blerësi do të takohen për të rishikuar përsëri mostrat dhe për të paraqitur mendime përkatëse të modifikimit.
8. Fillon mbledhja e porosisë. Gjatë takimit të porosisë, projektuesit (disa kompani të mëdha të markave do të kenë gjithashtu departamentin e shitjeve) të prezantojnë secilën linjë produkti, këtë markë dhe tregtarët kryesorë që blerësit porosisin.
9. Urdhri do t'i dorëzohet departamentit të caktuar (disa kompani për të blerë duar, ose departamentin e mallrave ose departamentin e operacionit) për përmbledhje, dhe më pas dorëzohen në departamentin e prodhimit për të ndjekur prodhimin me shumicë
10. Blerësit dhe dokumentaret vijojnë prodhimin derisa mallrat të arrijnë në dyqan në kohë dhe cilësi.
Në procesin e zhvillimit të produktit, blerësit shpesh duhet të zhvillojnë takime me departamentin e projektimit, zakonisht 2 deri 5 herë çdo sezon. Nuk është shumë realiste për ndërmarrjet e veshjeve në shkallë të gjerë të lejojnë personelin e departamenteve përkatëse të shpërndara në rajone të ndryshme shpesh takohen me koston e kohës dhe testin e kostos së kostos në çdo sezon. Prandaj, në operacionin aktual, takimi para mbledhjes së urdhrit mund të marrë pjesë vetëm nga krerët e departamenteve përkatëse në seli.
Për më tepër, zhvillimi i produktit të veshjeve dhe procesi i prodhimit, linja e produktit nuk është e pandryshuar. Sipas reagimeve të blerësit ose departamentit të shitjeve, dhe fizibilitetit të procesit të prodhimit, kufizimi i sasisë minimale të rendit, racionaliteti i çmimit dhe faktorëve të tjerë, në të vërtetë, modeli i produktit shpesh ndryshohet në shkallë të ndryshme, dhe madje disa stile duhet të anulohen.
Koha e Postimit: Nëntor-07-2022
