Siç e dimë të gjithë, shumë probleme do të lindin për shkak të cilësisë së produkteve. Për ndërmarrjet e fabrikave të veshjeve, ripërpunimi do të vonojë orarin e prodhimit për shkak të problemeve të cilësisë, si dhe do të ndikojë në disponimin e punës së punonjësve, gjë që do të sjellë më shumë probleme dhe do të ndikohet më tej orari i prodhimit. Orari i prodhimit nuk mund të vazhdojë dhe të ndikojë drejtpërdrejt në kohën e dorëzimit, gjë që ndikon në shitje dhe madje çon në humbjen e porosive, atëherë fabrika nuk mund të flasë për krijimin e fitimeve, nuk flet për fitim për zhvillim.
Për ndërmarrjet e markave të veshjeve, nëse cilësia e produktit nuk bëhet mirë, ai do të refuzohet nga konsumatorët dhe do të eliminohet nga tregu dhe përfundimisht do të përballet me mbylljen. Prandaj, nëse bëhet fjalë për një fabrikë veshjesh apo një ndërmarrje të markës së veshjeve, cilësia e produktit është e lidhur me mbijetesën e ndërmarrjes, dhe mbijetesa dhe zhvillimi i të dyjave janë të lidhura ngushtë. Sidomos fabrika e veshjeve, pasi në fund të prodhimit, cilësia e veshjeve të prodhuara është vendimtare dhe nuk mund të anashkalohet. Mjeshtëria dhe cilësia e një veshjeje, në një masë të caktuar, paraqet karakterin e krijuesit të kësaj veshjeje (fabrika). Në fabrikën e veshjeve mund të thuhet se rroba = karakter, cilësi është jeta!
Pra, si mundet fabrika e veshjeve të kontrollojë cilësinë dhe të përmirësojë cilësinë?Siyinghongështë një ekspert vendas i zinxhirit të furnizimit të veshjeve, me fabrikën e përparuar të veshjeve inteligjente, është angazhuar për të "bërë cilësinë e shpejtë të kundërt", deri më tani i ka shërbyer me sukses më shumë se 300 ndërmarrjeve të huaja të njohura të veshjeve të modës. Prandaj, për fabrikat e veshjeve se si të përmirësojnë cilësinë e produktit, ekzistojnë sugjerimet e mëposhtme:
1. Forcimi i menaxhimit dhe zbatimi i menaxhimit të standardizuar dixhital;
2. Formuloni orar të arsyeshëm dhe të standardizuar të punës dhe sasinë e punës;
3. Miratimi i masave të përshtatshme nxitëse me më shumë shpërblime dhe më pak dënime;
4. Rritja e ndjenjës së përkatësisë së punonjësve;
5. Për të siguruar produktin sipas cilësisë, për të kontrolluar prodhimin sipas cilësisë, jo për të ndjekur verbërisht një indeks të caktuar si shpejtësia dhe prodhimi.
Cilësia nuk lidhet vetëm me ngritjen dhe rënien e ndërmarrjeve të fabrikës, por edhe me interesat jetike të punonjësve. Kur hasni një problem cilësor, mos e shikoni si të ndërlikuar, filloni me funksionimin e stafit.
Së pari, standardizoni dhe optimizoni veprimet e punonjësve, që është ideja e parë për të zgjidhur problemin e cilësisë. Shumë probleme të cilësisë shkaktohen në fund të fundit nga funksionimi jo standard i punonjësve, i cili është një vend që shumë ndërmarrje janë të lehta për t'u injoruar. Ka shumë raste që nuk bëjnë ndonjë përmirësim teknik të veçantë, pra standardizojnë dhe optimizojnë veprimet e punonjësve, efekti është shumë i dukshëm.
Së dyti, kryeni kontroll horizontal, domethënë kontrolloni njëri-tjetrin. Kontrolli horizontal është të kontrolloni problemin shtresë pas shtrese, të izoloni dhe të kontrolloni njëri-tjetrin në vend, që është një metodë shumë efektive.
Së treti, hetimi në shkallë të gjerë të problemit, në pikën për të zgjidhur problemin. Problemet e cilësisë duhet të kontrollohen çdo ditë dhe efekti do të jetë i dukshëm. Edhe nëse ka më shumë probleme të identifikuara, ato duhet të zgjidhen pikë për pikë. Mos trajtoni shumë fusha problematike në të njëjtën kohë. Përpara se të prodhoni një produkt, ju gjithashtu mund të hulumtoni problemet historike që kanë ndodhur në këtë produkt dhe më pas të vendosni personin përgjegjës për ta zgjidhur atë pak nga pak. Kjo metodë e hetimit është gjithashtu një metodë shumë e mirë.
Më sipër, pas zgjidhjes së këtyre problemeve të cilësisë, cilësia e produktit natyrisht do të përmirësohet. Përveç pesë sugjerimeve të mëparshme për të mësuar fabrikat e veshjeve se si të përmirësojnë cilësinë e produktit, mendoj se blerësit për të gjetur blerës duhet të jenë një fabrikë e mirë marke veshjesh, të kapin lidhjet e rëndësishme, në mënyrë që të kontrollohen problemet e pafundme të cilësisë në procesin e prodhimit. shumë kyç. Aktualisht, konkurrenca në industrinë e veshjeve ka hyrë në nxehtësinë e bardhë dhe presioni i prodhimit të ndërmarrjeve është bërë gjithashtu më i madh dhe shumë kompani veshjesh po përpiqen të transformohen për t'iu përshtatur trendit të ri. Megjithatë, shumë ndërmarrje të vogla dhe të mesme të veshjeve kanë hasur gjithnjë e më shumë probleme në menaxhimin e porosive. Si të përmirësoni efikasitetin e shpejtë të kundërt duke siguruar cilësinë e produktit?
Siyinghong- bëni kthim të shpejtë cilësor
Siyinghongka një sistem të standardizuar të menaxhimit, pajisje prodhimi inteligjente dhe teknologji dixhitale udhëheqëse, qëllimi është krijimi i kundërt i shpejtë me cilësi të lartë, duke u mundësuar ndërmarrjeve të veshjeve të ndërtojnë sisteme inteligjente prodhimi që depërtojnë në prodhimin e mbaresave nervore.
Nëpërmjet GST, të dhënat bazë të materialeve, dizajneve dhe proceseve standardizohen dhe dixhitalizohen. Më pas përmes MES, ERP, varjes inteligjente dhe lidhjeve të tjera të të dhënave harduerike dhe softuerike, për të arritur më tej bashkëpunimin në shkallë të gjerë sipas kërkesës dhe të personalizuar të prodhimit të produktit.
Ndërsa siguron cilësinë e produktit, ai mund të ndihmojë markën të reduktojë shumë kostot e inventarit dhe të përshtatet me zhvillimin e shpejtë të fazës aktuale dhe madje edhe të së ardhmes përmes përmirësimit të efikasitetit të përgjithshëm të zinxhirit të furnizimit të vetë markës.
Duke kërkuar efikasitet ngacilësisë, kërkimi i zhvillimit nga efikasiteti i punës, cilësia lidhet me mbijetesën e një ndërmarrje, cilësia është jeta e ndërmarrjes, kështu që ndërmarrja duhet t'i kushtojë vëmendje cilësisë për të mbijetuar.
Koha e postimit: Qershor-30-2024
