Siç e dimë të gjithë, shumë probleme do të lindin për shkak të cilësisë së produkteve. Për ndërmarrjet e fabrikës së veshjeve, ri -punimet do të vonojnë orarin e prodhimit për shkak të problemeve të cilësisë, dhe gjithashtu do të ndikojë në gjendjen e punës të punonjësve, gjë që do të çojë në më shumë probleme, dhe orari i prodhimit do të ndikohet më tej. Orari i prodhimit nuk mund të vazhdojë dhe të ndikojë drejtpërdrejt në kohën e dorëzimit, e cila ndikon në shitjet dhe madje çon në humbjen e porosive, atëherë fabrika nuk mund të flasë për krijimin e fitimeve, pa asnjë fitim të bisedojë për zhvillimin.
Për ndërmarrjet e markave të veshjeve, nëse cilësia e produktit nuk bëhet mirë, ajo do të refuzohet nga konsumatorët dhe do të eliminohet nga tregu, dhe përfundimisht përballeni me mbylljen. Prandaj, pavarësisht nëse është një fabrikë e rrobave ose një ndërmarrje e markës së rrobave, cilësia e produktit lidhet me mbijetesën e ndërmarrjes, dhe mbijetesa dhe zhvillimi i të dyve janë të lidhura ngushtë. Sidomos fabrika e veshjeve, si përfundimi i prodhimit, cilësia e rrobave të prodhuara është thelbësore dhe nuk mund të injorohet. Mjeshtëria dhe cilësia e një pjese të veshjeve, në një farë mase, paraqet karakterin e prodhuesit të kësaj veshje (fabrikë). Në fabrikën e veshjeve, mund të thuhet se rrobat = karakteri, cilësia është jeta!
Pra, si mundet që fabrika e veshjeve të kontrollojë cilësinë dhe të përmirësojë cilësinë?Siyinghongështë një ekspert i zinxhirit të furnizimit me veshje shtëpiake, me një fabrikë të zgjuar të veshjeve të përparuara, është angazhuar të "bëjë cilësi të shpejtë të shpejtë", deri më tani ka shërbyer me sukses më shumë se 300 ndërmarrje të njohura të veshjeve të modës së huaj. Prandaj, për fabrikat e veshjeve si të përmirësohen cilësia e produktit, ekzistojnë sugjerimet e mëposhtme:
1. Menaxhimi i gjatë dhe zbatimi i menaxhimit dixhital të standardizuar;
2. Formuloni orët e arsyeshme dhe të standardizuara të punës dhe shumën e punës;
3. Miratoni masa të përshtatshme nxitëse me më shumë shpërblime dhe më pak gjobitje;
4. Përmirësoni ndjenjën e përkatësisë së punonjësve;
5. Për të siguruar prodhimin sipas cilësisë, për të kontrolluar prodhimin sipas cilësisë, jo për të ndjekur verbërisht një indeks të caktuar siç është shpejtësia dhe prodhimi.
Cilësia nuk lidhet vetëm me rritjen dhe rënien e ndërmarrjeve të fabrikës, por edhe të lidhura me interesat jetësore të punonjësve. Kur hasni një problem cilësor, mos e shikoni si të komplikuar, filloni me funksionimin e stafit.
Së pari, standardizoni dhe optimizoni veprimet e punonjësve, që është ideja e parë për të zgjidhur problemin e cilësisë. Shumë probleme të cilësisë në fund të fundit shkaktohen nga funksionimi jo standard i punonjësve, i cili është një vend që shumë ndërmarrje janë të lehta për tu injoruar. Ka shumë raste që nuk bëjnë ndonjë përmirësim të veçantë të pajisjeve teknike, d.m.th., standardizojnë dhe optimizojnë veprimet e punonjësve, efekti është shumë i qartë.
Së dyti, kryeni kontrollin horizontal, domethënë, kontrolloni njëri -tjetrin. Kontrolli horizontal është të kontrolloni shtresën e problemit sipas shtresës, të izoloni dhe të kontrolloni njëri -tjetrin në vend, që është një metodë shumë e efektshme.
Së treti, hetimi në shkallë të gjerë të problemit, në pikën për të zgjidhur problemin. Problemet e cilësisë duhet të kontrollohen çdo ditë, dhe efekti do të jetë i qartë. Edhe nëse ka më shumë probleme të identifikuara, ato duhet të zgjidhen pikë për pikë. Mos merreni me shumë zona problematike në të njëjtën kohë. Para se të prodhoni një produkt, ju gjithashtu mund të hetoni problemet historike që kanë ndodhur në këtë produkt, dhe më pas të zbatoni personin përgjegjës për ta zgjidhur atë pak nga pak. Kjo metodë e hetimit është gjithashtu një metodë shumë e mirë.
Më lart, pas zgjidhjes së këtyre problemeve të cilësisë, cilësia e produktit natyrisht do të përmirësohet. Përveç pesë sugjerimeve të mëparshme për të mësuar fabrikat e veshjeve se si të përmirësojnë cilësinë e produktit, unë mendoj se blerësit për të gjetur blerësit duhet të jenë një fabrikë e mirë e markave të veshjeve, të kapin lidhjet e rëndësishme, në mënyrë që të kontrollojnë problemet e pafundme të cilësisë në procesin e prodhimit është gjithashtu shumë e rëndësishme. Aktualisht, konkurrenca në industrinë e veshjeve ka hyrë në nxehtësinë e bardhë, dhe presioni i prodhimit të ndërmarrjeve gjithashtu është bërë më i madh, dhe shumë kompani veshjesh po përpiqen të shndërrohen për t'u përshtatur me trendin e ri. Sidoqoftë, shumë ndërmarrje të veshjeve të vogla dhe të mesme kanë hasur gjithnjë e më shumë probleme në menaxhimin e rendit. Si të përmirësoni efikasitetin e shpejtë të kundërt duke siguruar cilësinë e produktit?
Siyinghong- Bëni cilësi të shpejtë të shpejtë
SiyinghongKa një sistem të standardizuar të menaxhimit, pajisje inteligjente të prodhimit dhe teknologji udhëheqëse dixhitale, qëllimi është të krijoni me cilësi të lartë të kundërt të kundërt, duke mundësuar ndërmarrje të veshjeve të ndërtojnë sisteme inteligjente prodhuese që depërtojnë në prodhimin e mbarimeve nervore.
Përmes GST, të dhënat themelore të materialeve, modeleve dhe proceseve janë të standardizuara dhe të dixhitalizuara. Pastaj përmes MAS, ERP, varje inteligjente dhe lidhje të tjera të të dhënave të harduerit dhe softuerit, për të arritur më tej bashkëpunim në shkallë të gjerë dhe bashkëpunim të prodhimit të produkteve të personalizuara.
Ndërsa siguron cilësinë e produktit, ajo mund të ndihmojë markën të zvogëlojë në masë të madhe kostot e inventarit, dhe të përshtatet me zhvillimin e shpejtë të fazës aktuale dhe madje edhe të ardhmen përmes përmirësimit të efikasitetit të përgjithshëm të zinxhirit të furnizimit të markës.
Duke kërkuar efikasitet ngacilësi, Duke kërkuar zhvillim sipas efikasitetit të punës, cilësia ka të bëjë me mbijetesën e një ndërmarrje, cilësia është jeta e ndërmarrjes, kështu që ndërmarrja duhet t'i kushtojë vëmendje cilësisë për të mbijetuar.
Koha e Postimit: Qershor-30-2024
