Siç e dimë të gjithë, shumë probleme do të lindin për shkak të cilësisë së produkteve. Për ndërmarrjet e fabrikave të veshjeve, ripërpunimi do të vonojë orarin e prodhimit për shkak të problemeve të cilësisë, dhe gjithashtu do të ndikojë në humorin e punës së punonjësve, gjë që do të çojë në më shumë probleme, dhe orari i prodhimit do të ndikohet më tej. Orari i prodhimit nuk mund të vazhdojë dhe ndikon drejtpërdrejt në kohën e dorëzimit, gjë që ndikon në shitje dhe madje çon në humbjen e porosive, atëherë fabrika nuk mund të flasë për krijimin e fitimeve, pa fitim të flasim për zhvillim.
Për ndërmarrjet e markave të veshjeve, nëse cilësia e produktit nuk është e mirë, ai do të refuzohet nga konsumatorët dhe do të eliminohet nga tregu, dhe përfundimisht do të përballet me mbylljen. Prandaj, qoftë një fabrikë veshjesh apo një ndërmarrje marke veshjesh, cilësia e produktit lidhet me mbijetesën e ndërmarrjes, dhe mbijetesa dhe zhvillimi i të dyjave janë të lidhura ngushtë. Sidomos në fabrikën e veshjeve, si sektor prodhimi, cilësia e rrobave të prodhuara është thelbësore dhe nuk mund të injorohet. Mjeshtëria dhe cilësia e një veshjeje, në një farë mase, përfaqëson karakterin e prodhuesit të kësaj veshjeje (fabrikës). Në fabrikën e veshjeve, mund të thuhet se rrobat = karakter, cilësia është jetë!
Pra, si mund ta kontrollojë dhe përmirësojë fabrika e veshjeve cilësinë?Siyinghongështë një ekspert vendas i zinxhirit të furnizimit me veshje, me fabrika të përparuara inteligjente të veshjeve, është angazhuar për "të bërë kthim të shpejtë të cilësisë", deri më tani ka shërbyer me sukses më shumë se 300 ndërmarrje të njohura të huaja të modës së veshjeve. Prandaj, për fabrikat e veshjeve se si të përmirësojnë cilësinë e produktit, ka sugjerimet e mëposhtme:
1. Forcimi i menaxhimit dhe zbatimi i menaxhimit dixhital të standardizuar;
2. Formuloni orë pune të arsyeshme dhe të standardizuara dhe sasi pune me copë;
3. Të miratohen masa të përshtatshme nxitëse me më shumë shpërblime dhe më pak penalitete;
4. Rrit ndjenjën e përkatësisë tek punonjësit;
5. Të sigurohet rezultati me anë të cilësisë, të kontrollohet rezultati me anë të cilësisë, jo të ndiqet verbërisht një indeks i caktuar siç janë shpejtësia dhe rezultati.
Cilësia nuk lidhet vetëm me ngritjen dhe rënien e ndërmarrjeve të fabrikës, por lidhet edhe me interesat jetësore të punonjësve. Kur hasni një problem me cilësinë, mos e shikoni si të komplikuar, filloni me funksionimin e stafit.
Së pari, standardizoni dhe optimizoni veprimet e punonjësve, e cila është ideja e parë për të zgjidhur problemin e cilësisë. Shumë probleme të cilësisë në fund të fundit shkaktohen nga funksionimi jo-standard i punonjësve, i cili është një vend që shumë ndërmarrje e injorojnë lehtë. Ka shumë raste që nuk bëjnë ndonjë përmirësim të veçantë të pajisjeve teknike, domethënë, standardizoni dhe optimizoni veprimet e punonjësve, efekti është shumë i dukshëm.
Së dyti, kryeni kontroll horizontal, domethënë kontrolloni njëri-tjetrin. Kontrolli horizontal do të thotë të kontrolloni problemin shtresë pas shtrese, të izoloni dhe të kontrolloni njëri-tjetrin në vend, gjë që është një metodë shumë efektive.
Së treti, hetim në shkallë të gjerë i problemit, në pikën e zgjidhjes së problemit. Problemet e cilësisë duhet të kontrollohen çdo ditë dhe efekti do të jetë i dukshëm. Edhe nëse identifikohen më shumë probleme, ato duhet të zgjidhen pikë për pikë. Mos trajtoni shumë fusha problematike në të njëjtën kohë. Para se të prodhoni një produkt, mund të hetoni edhe problemet historike që kanë ndodhur në këtë produkt dhe më pas të punësoni personin përgjegjës për ta zgjidhur atë pak nga pak. Kjo metodë hetimi është gjithashtu një metodë shumë e mirë.
Më sipër, pas zgjidhjes së këtyre problemeve të cilësisë, cilësia e produktit do të përmirësohet natyrshëm. Përveç pesë sugjerimeve të mëparshme për t'u mësuar fabrikave të veshjeve se si të përmirësojnë cilësinë e produktit, mendoj se blerësit duhet të jenë një markë e mirë veshjesh në fabrikë, të kapin hallkat e rëndësishme, në mënyrë që të kontrollojnë problemet e pafundme të cilësisë në procesin e prodhimit, gjë që është gjithashtu shumë e rëndësishme. Aktualisht, konkurrenca në industrinë e veshjeve ka hyrë në kulmin e saj, dhe presioni i prodhimit të ndërmarrjeve është bërë gjithashtu më i madh, dhe shumë kompani veshjesh po përpiqen të transformohen për t'u përshtatur me trendin e ri. Megjithatë, shumë ndërmarrje të vogla dhe të mesme të veshjeve kanë hasur gjithnjë e më shumë probleme në menaxhimin e porosive. Si të përmirësohet efikasiteti i kthimit të shpejtë duke siguruar njëkohësisht cilësinë e produktit?
Siyinghong- bëj përmbysje të shpejtë cilësore
SiyinghongKa një sistem të standardizuar menaxhimi, pajisje inteligjente prodhimi dhe teknologji dixhitale kryesore, qëllimi është të krijojë një kthim të shpejtë me cilësi të lartë, duke u mundësuar ndërmarrjeve të veshjeve të ndërtojnë sisteme inteligjente prodhimi që depërtojnë në prodhimin e mbaresave nervore.
Përmes GST-së, të dhënat bazë të materialeve, dizenjove dhe proceseve standardizohen dhe dixhitalizohen. Pastaj, nëpërmjet MES, ERP, varjes inteligjente dhe lidhjes së të dhënave të pajisjeve dhe softuerëve të tjerë, arrihet më tej bashkëpunimi në shkallë të gjerë për prodhimin e produkteve sipas kërkesës dhe të personalizuara.
Ndërkohë që siguron cilësinë e produktit, kjo mund ta ndihmojë markën të ulë ndjeshëm kostot e inventarit dhe të përshtatet me zhvillimin e shpejtë të fazës aktuale dhe madje edhe të së ardhmes përmes përmirësimit të efikasitetit të përgjithshëm të zinxhirit të furnizimit të vetë markës.
Duke kërkuar efikasitet dukecilësi, duke kërkuar zhvillim nëpërmjet efikasitetit të punës, cilësia lidhet me mbijetesën e një ndërmarrjeje, cilësia është jeta e ndërmarrjes, kështu që ndërmarrja duhet t'i kushtojë vëmendje cilësisë për të mbijetuar.
Koha e postimit: 30 qershor 2024
