
1. shkallë prodhuesePara së gjithash, unë mendoj se madhësia e prodhuesit nuk mund të gjykohet për nga madhësia eprodhues. Fabrikat e mëdha janë relativisht të përsosura në të gjitha aspektet e sistemit të menaxhimit, dhe do të bëjnë më mirë në të gjitha aspektet e kontrollit të cilësisë sesa fabrikat e vogla. Sidoqoftë, disavantazhi i fabrikave të mëdha është se njerëzit janë shumë të zënë, kostoja e menaxhimit është shumë e lartë, dhe është e vështirë të përshtatet me linjën e prodhimit fleksibël aktual të shumëllojshmërisë dhe të vogël. Mimi është gjithashtu relativisht i lartë. Kjo është gjithashtu arsyeja pse shumë kompani kanë filluar të ndërtojnë fabrika të vogla. Kur bëhet fjalë për shkallën e fabrikave të veshjeve tani, ato nuk mund të krahasohen me të kaluarën.
Në vitet 1990, fabrikat kishin dhjetëra mijëra të punësuar, dhe tani nuk është e lehtë të gjesh qindra fabrika të rrobave. Tani madhësia e zakonshme e shumë fabrikave të rrobave është një duzinë njerëz. Dhe ka më pak punëtorë të aftë në fabrikat e rrobave. Së pari, për shkak të gabimeve të personelit, ata që mbeten janë punonjës të vjetër. Por punëtorët e moshuar janë të ngurtë në të menduarit e tyre. Ata rrallë mendojnë afatgjatë dhe nuk duan të mësojnë teknologji të reja. Shumica e punonjësve aktualë kanë lindur në vitet '60 dhe '70. Nuk ka shumë rroba pas 80, madje edhe më pak pas 90, dhe në thelb nuk ka rroba pas 00.
Tani shkalla e automatizimit tëfabrikat e veshjevepo bëhet më e lartë dhe më e lartë, dhe kërkesa për punë është zvogëluar. Në të njëjtën kohë, porositë e mëdha po bëhen gjithnjë e më pak, fabrikat e mëdha nuk përshtaten me nevojat e rendit aktual, fabrikat e vogla janë relativisht më të lehta për t'u ndryshuar varietetet, siç shkon thënia, "Anijet e vogla janë të mira për t'u kthyer". Për më tepër, krahasuar me fabrikat e mëdha, kostot e menaxhimit të fabrikave të vogla gjithashtu mund të kontrollohen relativisht mirë, kështu që shkalla e përgjithshme e fabrikave tani po zvogëlohet.
Për automatizimin e prodhimit të veshjeve, vetëm kostume dhe këmisha mund të realizohen aktualisht. Ndërsa kostumet gjithashtu kanë shumë procese që duhet të jenë të punuar me dorë, moda është e vështirë për të automatizuar prodhimin në masë.
Sidomos për veshje të personalizuara të nivelit të lartë, shkalla e automatizmit është edhe më e ulët. Në fakt, për procesin aktual të veshjeve, kategoritë më të larta kanë nevojë për pjesëmarrje manuale, dhe gjërat e automatizuara janë të vështira për të zëvendësuar plotësisht të gjitha proceset. Prandaj, për të gjetur një prodhues duhet: sipas madhësisë së porosisë tuaj, të gjeni madhësinë përkatëse të prodhuesit. Nëse vëllimi i porosisë është i vogël, por për të gjetur një prodhues në shkallë të gjerë, edhe nëse prodhuesi pranon të bëjë, ai nuk do t'i kushtojë shumë vëmendje këtij urdhri. Sidoqoftë, nëse porosia është relativisht e madhe, por gjeni një prodhues të vogël, shpërndarja përfundimtare është gjithashtu një problem i madh. Në të njëjtën kohë, ne nuk mendojmë se shumë procese janë operacione të automatizuara, kështu që negocioni me prodhuesin. Në fakt, për sa i përket teknologjisë aktuale, shkalla e automatizimit të veshjeve nuk është shumë e lartë, dhe kostoja e punës është akoma shumë e lartë.
2. Pozicionimi i Grupit të Konsumatorëve
Për të gjetur një prodhues, është më mirë të kërkoni qëllimin tuaj për të shërbyer ato objekte. Nëse prodhuesi është kryesisht për të ndihmuar markat e mëdha përpunimin e OEM, atëherë ai mund të mos jetë i interesuar në porositë e dyqaneve në internet. Edhe nëse ai pranon porosinë e rrjetit, por nëse operacioni bëhet në përputhje me procesin e markës, dyqani në internet mund të mos e pranojë koston.
Tani bëni fabrika të tregtisë së jashtme, në thelb kuptojnë nevojat e B2B. Për shembull, prodhuesi ynë u bën klientëve B2B, në thelb u duhen vetëm klientëve që të marrin mostra për të ardhur, gjëra të tjera të tilla si blerja e aksesorëve sipërfaqësorë, prerja, qepja, pas gjithë paketës që bëjmë, përveç që të ndihmojnë klientët në emër të dorëzimit. Dhe ne gjithashtu bëjmë kthim dhe shkëmbim dhe punë të tjera pas shitjes. Kështu që klientët tanë thjesht duhet të shesin mirë.
Për punën për të ndihmuar klientët të ofrojnë mallra në emër të klientëve, fabrikat normale nuk do të krijojnë një personel të tillë, por nëse merreni me dyqane online, është mirë që të operoni në këtë mënyrë. Në fund të fundit, porositë e dyqaneve në internet janë 100% duhet të bëjnë pas shitjes, në të kaluarën, ky lloj i shitjes pas shitjes është kompania e markës ka një person të veçantë për të bërë. Sa i përket prodhuesit për të ndihmuar koston e dorëzimit duhet të përfshihet në çmimin e punës, por oferta duhet të jetë më me kosto efektive sesa puna e vetë klientit. Prodhuesi ynë ka krijuar një punë të veçantë për këtë qëllim.
Në përgjithësi, shitësit e veshjeve që kërkojnë një prodhues duhet të bëjnë gjënë e duhur. Së pari pyesni objektet kryesore të shërbimit bashkëpunues të prodhuesit, kuptoni se çfarë kategorie bëjnë ata kryesisht, dhe të kuptojnë notën dhe stilin kryesor të rrobave të prodhuara nga prodhuesi, dhe të gjejnë njëbashkëpunuesprodhuesqë përputhet me tuajin.
3. Integriteti i shefit tuaj
Ndershmëria e shefit është gjithashtu një tregues kryesor për të maturcilësia e një prodhuesi. Shitësit e veshjeve që kërkojnë një prodhues duhet së pari të rishikojnë integritetin e shefit, duan të dinë integritetin e shefit, ju mund të shkoni direkt në Google për të parë nëse shefi ose kompania ka regjistrime të këqija. Aktualisht, ky lloj informacioni është relativisht transparent. Thjesht duhet të vendosni emrin e shefit ose emrin e kompanisë plus "Liar", "Deadhead" dhe fjalë të tjera nën kërkim, nëse shefi ose kompania kanë përvojë të keqe përkatëse, në thelb mund të gjejnë informacionin përkatës. Nëse shefi ka një rekord për të qenë dembel, ai nuk duhet të bashkëpunojë për të shmangur sa më shumë që të jetë e mundur, përndryshe është e prirur për probleme të ndryshme. Në fakt, nëse një shef ka një problem me integritetin, prodhuesi nuk do të bëjë për një kohë të gjatë.
Koha e postimit: Tetor-23-2023