Prodhuesit cilësor të veshjeve
Tani ka kaq shumë furnizues, tregtarë, fabrika, industri dhe tregti. Me kaq shumë furnizues, si mund ta gjejmë njëfurnizues i përshtatshëmper ne? Ju mund të ndiqni disa pika.
01Çertifikim i auditimit
Si siguroheni që furnizuesit tuaj të jenë aq të kualifikuar sa i tregojnë ato në PPT?
Certifikimi i furnizuesve nga palët e treta është një mënyrë efektive për të siguruar që kërkesat dhe standardet e klientëve janë përmbushur duke verifikuar proceset e funksionimit të prodhimit, përmirësimin e vazhdueshëm dhe menaxhimin e dokumenteve.
Certifikimi përqendrohet në koston, cilësinë, shpërndarjen, mirëmbajtjen, sigurinë dhe mjedisin.Me ISO, certifikimin e veçorive të industrisë ose kodin e DUN, prokurimi mund të kontrollojë shpejt furnizuesit.
02Vlerësoni klimën gjeopolitike
Ndërsa lufta tregtare midis Kinës dhe SH.B.A.-së është përshkallëzuar, disa blerës kanë zhvendosur sytë në vendet me kosto të ulët në Azinë Juglindore, të tilla si Vietnami, Tajlanda dhe Kamboxhi.
Furnizuesit në këto vende mund të ofrojnë çmime më të ulëta, por infrastruktura e dobët, marrëdhëniet e punës dhe trazirat politike mund të parandalojnë një furnizim të qëndrueshëm.
Në janar 2010, grupi politik Thai mori kontrollin e Aeroportit Ndërkombëtar Suvarnabhumi në kryeqytet, duke pezulluar të gjitha importet e ajrit dhe operacionet e eksportit në Bangkok, vetëm për vendet fqinje.
Në maj 2014, rrahja, shkatërrimi, plaçkitja dhe djegia kundër investitorëve të huaj dhe ndërmarrjeve në Vietnam. Disa ndërmarrje kineze dhe personel, përfshirë Tajvanin dhe Hong Kongun, si dhe ndërmarrjet në Singapor dhe Korenë e Jugut, u goditën në shkallë të ndryshme, duke shkaktuar humbje të jetës dhe pronave.
Rreziku i furnizimit në zonë duhet të vlerësohet përpara se të zgjidhni një furnizues.
03Kontrolloni për qëndrueshmërinë financiare
Prokurimi duhet t'i kushtojë vëmendje shëndetit financiar të furnizuesit, dhe nuk duhet të presë derisa pala tjetër të ketë vështirësi në biznes.
Likeshtë si para një tërmeti, ka disa shenja jonormale, dhe disa sinjale para se situata financiare e furnizuesit të shkojë keq.
Siç janë nisjet e shpeshta ekzekutive, veçanërisht ato që janë përgjegjës për bizneset e tyre thelbësore. Raporti i lartë i borxhit të furnitorëve mund të çojë në presion të ngushtë të kapitalit, dhe një gabim i vogël do të shkaktojë këputje të zinxhirit të kapitalit. Sinjalet e tjera gjithashtu mund të jenë në rënie të niveleve të shpërndarjes në kohë dhe cilësisë, pushime të papaguara afatgjata ose edhe pushime masive, lajme negative sociale nga shefat e furnizuesit, etj.
04 Vlerësoni rreziqet që lidhen me motin
Prodhimi nuk është një industri e varur nga moti, por moti ende ndikon në ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit. Typhoon në zonat bregdetare juglindore çdo verë do të prekë furnizuesit në provincat Fujian, Zhejiang dhe Guangdong.
Fatkeqësi të ndryshme sekondare pas uljes së tajfunit do të shkaktojnë kërcënime serioze dhe humbje të mëdha në prodhim, operim, transport dhe siguri personale.
Kur zgjidhni një furnizues të mundshëm, prokurimi duhet të kontrollojë kushtet tipike të motit në zonë, të vlerësojë rrezikun e ndërprerjes së furnizimit dhe nëse furnizuesi ka një plan emergjence. Kur ndodh një katastrofë natyrore, si të përgjigjeni shpejt, të rifilloni prodhimin dhe të ruani biznesin normal.
05Konfirmoni që ka baza të shumta prodhuese
Disa furnizues të mëdhenj do të kenë baza prodhimi ose depo në shumë vende dhe rajone, të cilat do t'u japin blerësve më shumë mundësi. Kostot e transportit dhe kostot e tjera të shoqëruara do të ndryshojnë sipas vendndodhjes së dërgesës. Distanca e transportit gjithashtu do të ketë një ndikim në kohën e dorëzimit. Sa më e shkurtër të jetë koha e dorëzimit, aq më e ulët është kostoja e mbajtjes së inventarit të blerësit, dhe shpejt mund t'i përgjigjet luhatjeve të kërkesës së tregut dhe të shmangë mungesën e mallrave dhe inventarit të ngadaltë.
Bazat e shumta të prodhimit gjithashtu mund të lehtësojnë mungesën e kapacitetit. Kur ndodh një pengesë me kapacitet afatshkurtër në një fabrikë, furnizuesit mund të organizojnë prodhimin në fabrika të tjera me kapacitet të pamjaftueshëm.
Nëse kostoja e transportit të produktit përbën një kosto të lartë mbajtëse totale, furnizuesi duhet të marrë parasysh ndërtimin e një fabrike pranë vendndodhjes së klientit. Furnizuesit e qelqit dhe gomave të automobilave në përgjithësi vendosin fabrika rreth OEM për të përmbushur nevojat e logjistikës së klientëve për JIT.
Ndonjëherë një furnizues ka baza të shumta prodhuese.
06Merrni dukshmërinë e të dhënave të inventarit
Ekzistojnë tre Big VS të famshëm në strategjinë e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, të cilat janë përkatësisht:
Dukshmëri, dukshmëri
Shpejtësia, shpejtësia
Ndryshueshmëria, ndryshueshmëria
Theelësi i suksesit të zinxhirit të furnizimit është rritja e vizualizimit dhe shpejtësisë së zinxhirit të furnizimit dhe përshtatja për të ndryshuar. Duke marrë të dhënat e ruajtjes së materialeve kryesore të furnizuesit, blerësi mund të dijë vendndodhjen e mallrave në çdo kohë për të parandaluar rrezikun e mbarimit të aksioneve.
07Hetoni shkathtësinë e zinxhirit të furnizimit
Kur kërkesa e blerësit luhatet, furnizuesi kërkohet të rregullojë planin e furnizimit në kohë. Në këtë kohë, aftësia e shkathtësisë së zinxhirit të furnizimit të furnizuesit duhet të hetohet.
Sipas përkufizimit të modelit të referencës së operacionit të zinxhirit të furnizimit SCOR, shkathtësia përcaktohet si tre dimensione të ndryshme, të cilat janë:
① Shpejt
Fleksibiliteti lart fleksibilitet përmbys, sa ditë nevojiten, mund të arrijë një rritje të kapacitetit prej 20%.
② Mat
Përshtatshmëria në rritje e përshtatshmërisë me kokë, në 30 ditë, kapaciteti i prodhimit mund të arrijë sasinë maksimale.
③ Rënia
Përshtatshmëria e downaptation, brenda 30 ditëve, ulja e rendit nuk do të preket, nëse ulja e porosisë është shumë, furnizuesit do të kenë shumë ankesa, ose transferojnë aftësi për klientët e tjerë.
Për të kuptuar aftësinë e furnizimit të furnitorëve, blerësi mund të kuptojë forcën e palës tjetër sa më shpejt të jetë e mundur, dhe të ketë një vlerësim sasior të kapacitetit të furnizimit paraprakisht.
08Kontrolloni angazhimet e shërbimit dhe kërkesat e klientit
Përgatituni për më të keqen dhe përgatituni për më të mirën. Blerësi duhet të kontrollojë dhe vlerësojë nivelin e shërbimit të klientit të secilit furnizues.
Prokurimi duhet të nënshkruajë një marrëveshje furnizimi me furnizuesin, për të siguruar nivelin e shërbimit të furnizimit, dhe përdorimin e termave të standardizuar, specifikimet midis prokurimit dhe furnizuesve të lëndëve të para, në lidhje me rregullat e dorëzimit të porosisë, të tilla si parashikimi, porosia, dorëzimi, dokumentet, mënyra e ngarkimit, frekuenca e dorëzimit, koha e pritjes së dorëzimit dhe standardin e etiketës së paketimit, etj.
09Merrni statistikat e kohës së plumbit dhe dorëzimit
Siç u përmend më lart, një periudhë e shkurtër e dorëzimit të plumbit mund të zvogëlojë nivelin e mbajtjes së kostos dhe inventarit të inventarit të inventarit të blerësit, dhe mund të përgjigjet shpejt ndaj luhatjeve në kërkesën në rrjedhën e poshtme.
Blerësi duhet të përpiqet të zgjedhë një furnizues me një periudhë të shkurtër plumbi.Performanca e dorëzimit është çelësi për të matur performancën e furnizuesit, dhe nëse furnizuesi nuk arrin të sigurojë në mënyrë aktive informacione në lidhje me shkallën e dorëzimit në kohë, do të thotë që ky tregues nuk ka marrë vëmendjen që meriton.
Përkundrazi, furnizuesi mund të gjurmojë në mënyrë aktive situatën e dorëzimit dhe të reagojë në kohë problemet në procesin e dorëzimit, të cilat do të fitojnë besimin e blerësit.
10Konfirmoni kushtet e pagesës
Kompanitë e mëdha shumëkombëshe kanë terma të njëtrajtshëm pagese, siç janë 60 ditë, 90 ditë pas marrjes së faturave. Në qoftë se pala tjetër nuk furnizon lëndë të para që janë të vështira për t'u marrë, blerësi është më i gatshëm të zgjedhë furnizuesin që pajtohet me kushtet e veta të pagesës.
Këto janë 10 aftësitë që kam përmbledhur për ju. Kur bëni strategji blerjeje dhe zgjidhni furnizuesit, mund t'i merrni parasysh këto këshilla dhe të zhvilloni një palë "sy të mprehtë".
Më në fund, unë do t'ju tregoj një mënyrë të vogël për të zgjedhur furnizuesit, domethënë, për të na dërguar drejtpërdrejt një mesazh, ju menjëherë do të merrni njëFurnizuesi më i mirë i veshjeve, për të ndihmuar markën tuaj në një nivel më të lartë.
Koha e postimit: maj-25-2024
