Si të zgjidhni furnizuesin e duhur? Këto disa standarde duhet të jenë optimistë!

D067A267-329C-41bb-8955-5D5969795D9C

prodhuesit e veshjeve cilësore

Tani ka kaq shumë furnitorë, tregtarë, fabrika, industri dhe tregti. Me kaq shumë furnizues, si mund të gjejmë njëfurnizues i përshtatshëmpër ne? Mund të ndiqni disa pika.

01Çertifikimin e auditimit
Si siguroheni që furnizuesit tuaj të jenë aq të kualifikuar sa i tregojnë në PPT?
Certifikimi i furnitorëve nga palët e treta është një mënyrë efektive për të siguruar që kërkesat dhe standardet e klientëve të përmbushen duke verifikuar proceset e funksionimit të prodhimit, përmirësimin e vazhdueshëm dhe menaxhimin e dokumenteve.
Certifikimi fokusohet në koston, cilësinë, shpërndarjen, mirëmbajtjen, sigurinë dhe mjedisin.Me ISO, certifikimin e veçorive të industrisë ose kodin Dun, prokurimi mund të kontrollojë shpejt furnizuesit.
02Vlerësoni klimën gjeopolitike
Ndërsa lufta tregtare midis Kinës dhe SHBA-së është përshkallëzuar, disa blerës i kanë zhvendosur sytë drejt vendeve me kosto të ulët në Azinë Juglindore, si Vietnami, Tajlanda dhe Kamboxhia.
Furnizuesit në këto vende mund të ofrojnë çmime më të ulëta, por infrastruktura e dobët, marrëdhëniet e punës dhe trazirat politike mund të pengojnë një furnizim të qëndrueshëm.
Në janar 2010, grupi politik tajlandez mori kontrollin e Aeroportit Ndërkombëtar Suvarnabhumi në kryeqytet, duke pezulluar të gjitha importet ajrore dhe operacionet e eksportit në Bangkok, vetëm në vendet fqinje.
Në maj 2014, rrahje, copëtim, plaçkitje dhe djegie ndaj investitorëve dhe ndërmarrjeve të huaja në Vietnam. Disa ndërmarrje dhe personeli kinez, përfshirë Tajvanin dhe Hong Kongun, si dhe ndërmarrjet në Singapor dhe Korenë e Jugut, u goditën në shkallë të ndryshme, duke shkaktuar humbje jetësh dhe pronash.
Rreziku i furnizimit në zonë duhet të vlerësohet përpara se të zgjidhet një furnizues.
1811FD9
03Kontrolloni për qëndrueshmërinë financiare
Prokurimi duhet t'i kushtojë vëmendje shëndetit financiar të furnizuesit dhe nuk duhet të presë derisa pala tjetër të ketë vështirësi biznesi.
Është si përpara një tërmeti, ka disa shenja jonormale dhe disa sinjale përpara se situata financiare e furnizuesit të shkojë keq.
Të tilla si largimet e shpeshta të ekzekutivit, veçanërisht ata që janë përgjegjës për bizneset e tyre kryesore. Raporti i lartë i borxhit të furnitorëve mund të çojë në presion të shtrënguar të kapitalit dhe një gabim i vogël do të shkaktojë këputjen e zinxhirit të kapitalit. Sinjale të tjera mund të jenë gjithashtu rënia e tarifave dhe cilësisë së dërgesave në kohë, pushimet afatgjata të papaguara apo edhe pushimet masive nga puna, lajmet negative sociale nga shefat e furnitorëve etj.
04 Vlerësoni rreziqet që lidhen me motin
Prodhimi nuk është një industri e varur nga moti, por moti ende ndikon në ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit. Tajfunet në zonat bregdetare juglindore çdo verë do të prekin furnizuesit në provincat Fujian, Zhejiang dhe Guangdong.
Fatkeqësi të ndryshme dytësore pas uljes së tajfunit do të shkaktojnë kërcënime serioze dhe humbje të mëdha për prodhimin, funksionimin, transportin dhe sigurinë personale.
Kur zgjedh një furnizues të mundshëm, prokurimi duhet të kontrollojë kushtet tipike të motit në zonë, të vlerësojë rrezikun e ndërprerjes së furnizimit dhe nëse furnizuesi ka një plan emergjence. Kur ndodh një fatkeqësi natyrore, si të reagojmë shpejt, të rifillojmë prodhimin dhe të mbajmë biznesin normal.
05Konfirmoni që ka baza të shumta prodhimi
Disa furnizues të mëdhenj do të kenë baza prodhimi ose depo në shumë vende dhe rajone, të cilat do t'u japin blerësve më shumë opsione. Kostot e transportit dhe kostot e tjera të lidhura do të ndryshojnë sipas vendndodhjes së dërgesës. Distanca e transportit do të ndikojë gjithashtu në kohën e dorëzimit. Sa më e shkurtër të jetë koha e dorëzimit, aq më e ulët është kostoja e mbajtjes së inventarit të blerësit dhe ai mund t'i përgjigjet shpejt luhatjeve të kërkesës së tregut dhe të shmangë mungesën e mallrave dhe inventarin e ngadaltë.
410
Bazat e shumta të prodhimit mund të lehtësojnë gjithashtu mungesën e kapacitetit. Kur ndodh një pengesë afatshkurtër e kapacitetit në një fabrikë, furnitorët mund të organizojnë prodhimin në fabrika të tjera me kapacitet të pamjaftueshëm.
Nëse kostoja e transportit të produktit përbën një kosto totale të lartë të mbajtjes, furnizuesi duhet të konsiderojë ndërtimin e një fabrike pranë vendndodhjes së klientit. Furnizuesit e xhamit dhe gomave të automobilave zakonisht krijojnë fabrika rreth oEMS për të përmbushur nevojat logjistike të klientëve për JIT.
Ndonjëherë një furnizues ka baza të shumta prodhuese.

06Merrni dukshmërinë e të dhënave të inventarit
Ekzistojnë tre V të mëdhenj të famshëm në strategjinë e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, të cilat janë përkatësisht:
Dukshmëri, dukshmëri
Shpejtësia, Shpejtësia
Ndryshueshmëria, Ndryshueshmëria
Çelësi i suksesit të zinxhirit të furnizimit është rritja e vizualizimit dhe shpejtësisë së zinxhirit të furnizimit dhe përshtatja me ndryshimin. Duke marrë të dhënat e ruajtjes së materialeve kryesore të furnizuesit, blerësi mund të dijë vendndodhjen e mallrave në çdo kohë për të parandaluar rrezikun e mbarimit të stokut.
 
07Hetoni gatishmërinë e zinxhirit të furnizimit
Kur kërkesa e blerësit luhatet, furnizuesit i kërkohet të rregullojë në kohë planin e furnizimit. Në këtë kohë, zhdërvjelltësia Shkathtësia e zinxhirit të furnizimit të furnizuesit duhet të hetohet.
Sipas përkufizimit të modelit të referencës së funksionimit të zinxhirit të furnizimit SCOR, shkathtësia përcaktohet si tre dimensione të ndryshme, të cilat janë:
① shpejtë
Fleksibiliteti lart Fleksibiliteti lart, sa ditë nevojiten, mund të arrijë një rritje kapaciteti prej 20%.
② masë
Përshtatshmëria lart e Përshtatshmërisë Upside, në 30 ditë, kapaciteti i prodhimit mund të arrijë sasinë maksimale.
③ bien
Downadaptim Përshtatshmëria negative, brenda 30 ditëve, reduktimi i porosisë nuk do të ndikohet, nëse ulja e porosisë është shumë, furnitorët do të kenë shumë ankesa ose do të transferojnë kapacitete te klientët e tjerë.
Për të kuptuar gatishmërinë e furnizimit të furnitorëve, blerësi mund të kuptojë forcën e palës tjetër sa më shpejt të jetë e mundur dhe të ketë një vlerësim sasior të kapacitetit të furnizimit paraprakisht.
 
08Kontrolloni angazhimet e shërbimit dhe kërkesat e klientit
Përgatituni për më të keqen dhe përgatituni për më të mirën. Blerësi duhet të kontrollojë dhe vlerësojë nivelin e shërbimit ndaj klientit të secilit furnizues.
Prokurimi duhet të nënshkruajë një marrëveshje furnizimi me furnizuesin, për të siguruar nivelin e shërbimit të furnizimit, dhe përdorimin e kushteve të standardizuara, specifikimet ndërmjet prokurimit dhe furnizuesve të lëndës së parë, për rregullat e dorëzimit të porosive, si parashikimi, porosia, dërgesa, dokumentet, mënyra e ngarkimit, frekuenca e dorëzimit, koha e pritjes së dorëzimit dhe standardi i etiketës së paketimit, e kështu me radhë.

09Merrni statistika për kohën e dërgimit dhe dorëzimin
Siç u përmend më lart, një periudhë e shkurtër e ofrimit të plumbit mund të zvogëlojë koston e mbajtjes së inventarit të blerësit dhe nivelin e inventarit të sigurisë, dhe mund t'i përgjigjet shpejt luhatjeve të kërkesës në rrjedhën e poshtme.
Blerësi duhet të përpiqet të zgjedhë një furnizues me një periudhë të shkurtër prirjeje.Performanca e dorëzimit është çelësi për të matur performancën e furnitorit dhe nëse furnizuesi dështon të sigurojë në mënyrë proaktive informacione për normën e dorëzimit në kohë, kjo do të thotë se ky tregues nuk ka marrë vëmendjen që meriton.
 
Përkundrazi, furnizuesi mund të gjurmojë në mënyrë aktive situatën e dorëzimit dhe të komentojë në kohë problemet në procesin e dorëzimit, gjë që do të fitojë besimin e blerësit.
10Konfirmoni kushtet e pagesës
Kompanitë e mëdha shumëkombëshe kanë kushte uniforme pagese, si p.sh. 60 ditë, 90 ditë pas marrjes së faturave. Nëse pala tjetër nuk furnizon lëndë të para që janë të vështira për t'u marrë, blerësi është më i gatshëm të zgjedhë furnizuesin që pajtohet me kushtet e veta të pagesës.
Këto janë 10 aftësitë që kam përmbledhur për ju. Kur bëni strategji blerjeje dhe zgjidhni furnitorë, mund t'i merrni parasysh këto këshilla dhe të zhvilloni një palë "sy të mprehtë".
Së fundi, unë do t'ju tregoj një mënyrë të vogël për të zgjedhur furnitorët, domethënë për të dërguar drejtpërdrejt një mesazh tek ne, menjëherë do të merrni njëfurnizuesi më i mirë i veshjeve, për të ndihmuar markën tuaj në një nivel më të lartë.


Koha e postimit: Maj-25-2024