prodhues të veshjeve cilësore
Tani ka kaq shumë furnizues, tregtarë, fabrika, industri dhe tregti. Me kaq shumë furnizues, si mund të gjejmë njëfurnizues i përshtatshëmpër ne? Mund të ndiqni disa pika.
01Certifikimi i auditimit
Si siguroheni që furnizuesit tuaj janë aq të kualifikuar sa i paraqesin në PPT?
Çertifikimi i furnizuesve nga palët e treta është një mënyrë efektive për të siguruar që kërkesat dhe standardet e klientëve përmbushen duke verifikuar proceset e funksionimit të prodhimit, përmirësimin e vazhdueshëm dhe menaxhimin e dokumenteve.
Certifikimi përqendrohet në koston, cilësinë, dorëzimin, mirëmbajtjen, sigurinë dhe mjedisin.Me ISO, certifikimin e karakteristikave të industrisë ose kodin Dun, prokurimi mund t'i shqyrtojë shpejt furnizuesit.
02Vlerësoni klimën gjeopolitike
Ndërsa lufta tregtare midis Kinës dhe SHBA-së është përshkallëzuar, disa blerës i kanë zhvendosur sytë nga vendet me kosto të ulët në Azinë Juglindore, të tilla si Vietnami, Tailanda dhe Kamboxhia.
Furnizuesit në këto vende mund të ofrojnë çmime më të ulëta, por infrastruktura e dobët, marrëdhëniet e punës dhe trazirat politike mund të pengojnë një furnizim të qëndrueshëm.
Në janar të vitit 2010, grupi politik tajlandez mori kontrollin e Aeroportit Ndërkombëtar Suvarnabhumi në kryeqytet, duke pezulluar të gjitha importet dhe eksportet ajrore në Bangkok, vetëm drejt vendeve fqinje.
Në maj të vitit 2014, investitorë dhe ndërmarrje të huaja u rrahën, u shkatërruan, u plaçkitën dhe u dogjën në Vietnam. Disa ndërmarrje dhe personel kinez, përfshirë Tajvanin dhe Hong Kongun, si dhe ndërmarrjet në Singapor dhe Korenë e Jugut, u goditën në shkallë të ndryshme, duke shkaktuar humbje jetësh dhe pronash.
Rreziku i furnizimit në zonë duhet të vlerësohet përpara se të zgjidhet një furnizues.
03Kontrolloni për qëndrueshmëri financiare
Prokurimi duhet t'i kushtojë vëmendje gjendjes financiare të furnizuesit dhe nuk duhet të presë derisa pala tjetër të ketë vështirësi biznesi.
Është si para një tërmeti, ka disa shenja anormale dhe disa sinjale përpara se situata financiare e furnizuesit të shkojë keq.
Të tilla si largimet e shpeshta të drejtuesve, veçanërisht ata që janë përgjegjës për bizneset e tyre kryesore. Raporti i lartë i borxhit të furnitorëve mund të çojë në presion të fortë të kapitalit, dhe një gabim i vogël do të shkaktojë këputjen e zinxhirit të kapitalit. Sinjale të tjera mund të jenë gjithashtu rënia e normave dhe cilësisë së dorëzimit në kohë, pushimet e papaguara afatgjata ose edhe shkurtimet masive të vendeve të punës, lajmet negative sociale nga shefat e furnitorëve e kështu me radhë.
04 Vlerësoni rreziqet që lidhen me motin
Prodhimi nuk është një industri që varet nga moti, por moti prapëseprapë ndikon në ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit. Tajfunet në zonat bregdetare juglindore çdo verë do të ndikojnë te furnizuesit në provincat Fujian, Zhejiang dhe Guangdong.
Fatkeqësi të ndryshme dytësore pas uljes së tajfunit do të shkaktojnë kërcënime serioze dhe humbje të mëdha për prodhimin, funksionimin, transportin dhe sigurinë personale.
Gjatë zgjedhjes së një furnizuesi potencial, prokurimi duhet të kontrollojë kushtet tipike të motit në zonë, të vlerësojë rrezikun e ndërprerjes së furnizimit dhe nëse furnizuesi ka një plan emergjence. Kur ndodh një fatkeqësi natyrore, si të reagohet shpejt, të rifillojë prodhimin dhe të mirëmbahet biznesi normal.
05Konfirmoni që ka baza të shumta prodhimi
Disa furnizues të mëdhenj do të kenë baza prodhimi ose depo në vende dhe rajone të shumta, gjë që do t'u japë blerësve më shumë mundësi. Kostot e transportit dhe kostot e tjera të lidhura do të ndryshojnë në varësi të vendndodhjes së dërgesës. Distanca e transportit do të ketë gjithashtu një ndikim në kohën e dorëzimit. Sa më e shkurtër të jetë koha e dorëzimit, aq më e ulët është kostoja e mbajtjes së inventarit për blerësin, dhe ai mund t'i përgjigjet shpejt luhatjeve të kërkesës së tregut dhe të shmangë mungesën e mallrave dhe inventarin e ngadaltë.
Bazat e shumëfishta të prodhimit mund të lehtësojnë gjithashtu mungesën e kapacitetit. Kur ndodh një bllokim afatshkurtër i kapacitetit në një fabrikë, furnizuesit mund të organizojnë prodhimin në fabrika të tjera me kapacitet të pamjaftueshëm.
Nëse kostoja e transportit të produktit përbën një kosto totale të lartë mbajtjeje, furnizuesi duhet të marrë në konsideratë ndërtimin e një fabrike pranë vendndodhjes së klientit. Furnizuesit e xhamave dhe gomave të automobilave në përgjithësi ngrenë fabrika rreth oEMS për të përmbushur nevojat logjistike të klientëve për JIT.
Ndonjëherë një furnizues ka baza të shumta prodhimi.
06Merrni dukshmërinë e të dhënave të inventarit
Ekzistojnë tre V të famshme të mëdha në strategjinë e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, të cilat janë përkatësisht:
Dukshmëri, dukshmëri
Shpejtësi, Shpejtësi
Ndryshueshmëri, ndryshueshmëri
Çelësi i suksesit të zinxhirit të furnizimit është rritja e vizualizimit dhe shpejtësisë së zinxhirit të furnizimit dhe përshtatja me ndryshimet. Duke marrë të dhënat e ruajtjes së materialeve kryesore të furnizuesit, blerësi mund të dijë vendndodhjen e mallrave në çdo kohë për të parandaluar rrezikun e mbarimit të stokut.
07Hetoni shkathtësinë e zinxhirit të furnizimit
Kur kërkesa e blerësit luhatet, furnizuesi duhet të përshtasë planin e furnizimit në kohë. Në këtë kohë, duhet të hetohet shkathtësia e zinxhirit të furnizimit të furnizuesit.
Sipas përkufizimit të modelit referues të funksionimit të zinxhirit të furnizimit SCOR, shkathtësia përcaktohet si tre dimensione të ndryshme, të cilat janë:
① i shpejtë
Fleksibiliteti në rritje Fleksibiliteti në rritje, sa ditë nevojiten, mund të arrijë një rritje të kapacitetit prej 20%.
② masë
Përshtatshmëria në rritje e përshtatshmërisë në rritje, në 30 ditë, kapaciteti i prodhimit mund të arrijë shumën maksimale.
③ vjeshtë
Dobësimi. Përshtatshmëria negative, brenda 30 ditëve, ulja e porosisë nuk do të ndikohet, nëse ulja e porosisë është shumë e madhe, furnizuesit do të kenë shumë ankesa ose do të transferojnë kapacitet te klientë të tjerë.
Për të kuptuar shkathtësinë e furnizimit të furnizuesve, blerësi mund të kuptojë forcën e palës tjetër sa më shpejt të jetë e mundur dhe të ketë një vlerësim sasior të kapacitetit të furnizimit paraprakisht.
08Kontrolloni angazhimet e shërbimit dhe kërkesat e klientit
Përgatituni për më të keqen dhe përgatituni për më të mirën. Blerësi duhet të kontrollojë dhe vlerësojë nivelin e shërbimit ndaj klientit të secilit furnizues.
Prokurimi duhet të nënshkruajë një marrëveshje furnizimi me furnizuesin, për të siguruar nivelin e shërbimit të furnizimit, dhe përdorimin e kushteve standarde, specifikimet midis prokurimit dhe furnizuesve të lëndëve të para, në lidhje me rregullat e dorëzimit të porosisë, të tilla si parashikimi, porosia, dorëzimi, dokumentet, mënyra e ngarkimit, frekuenca e dorëzimit, koha e pritjes së dorëzimit dhe standardi i etiketës së paketimit, e kështu me radhë.
09Merrni statistikat e kohës së dorëzimit dhe dorëzimit
Siç u përmend më lart, një periudhë e shkurtër e dorëzimit mund të zvogëlojë koston e mbajtjes së inventarit të blerësit dhe nivelin e inventarit të sigurisë, dhe mund t'i përgjigjet shpejt luhatjeve në kërkesën në rrjedhën e poshtme.
Blerësi duhet të përpiqet të zgjedhë një furnizues me një periudhë të shkurtër kohore.Performanca e dorëzimit është çelësi për të matur performancën e furnizuesit, dhe nëse furnizuesi nuk arrin të ofrojë në mënyrë proaktive informacion në lidhje me shkallën e dorëzimit në kohë, kjo do të thotë që ky tregues nuk ka marrë vëmendjen që meriton.
Përkundrazi, furnizuesi mund të ndjekë në mënyrë aktive situatën e dorëzimit dhe të japë reagime në kohë për problemet në procesin e dorëzimit, gjë që do të fitojë besimin e blerësit.
10Konfirmo kushtet e pagesës
Kompanitë e mëdha shumëkombëshe kanë kushte uniforme pagese, si p.sh. 60 ditë, 90 ditë pas marrjes së faturave. Përveç nëse pala tjetër furnizon lëndë të para që janë të vështira për t'u siguruar, blerësi është më i gatshëm të zgjedhë furnizuesin që pranon kushtet e veta të pagesës.
Këto janë 10 aftësitë që kam përmbledhur për ju. Kur hartoni strategji blerjeje dhe zgjidhni furnizuesit, mund t'i merrni në konsideratë këto këshilla dhe të zhvilloni një palë "sy të mprehtë".
Së fundmi, do t'ju tregoj një mënyrë të vogël për të zgjedhur furnizuesit, domethënë, për të na dërguar drejtpërdrejt një mesazh, menjëherë do të merrni njëfurnizuesi më i mirë i veshjeve, për të ndihmuar markën tuaj në një nivel më të lartë.
Koha e postimit: 25 maj 2024
